Sta je er als leider niet meer alleen voor
Omdat het inmiddels duidelijk is welke kant jouw bedrijf op moet groeien. Nu pas kun je goed gaan delegeren. Zonder dat mensen verkeerde beslissingen nemen. Het schip krijgt een vaste koers en iedereen weet waarheen.
Neem je geen mensen meer aan die er niet bij passen
Er bestaan geen goede of foute mensen. Alleen goed en fout gedrag. Fout gedrag ontstaat als een goed iemand in de verkeerde context werkt. Met heldere waarden wordt het logisch wie je aanneemt en wie niet.
Worden gesprekken over prestatie constructiever
Je meet iedereen aan dezelfde lineaal. Dit richt de feedback uitsluitend op de bal en draait het weg van de man. Hierdoor worden groeigesprekken een stuk comfortabeler en constructiever om te voeren.
